Fijar metas y luego evaluarlas

Luego de fijar las metas a través de un flujo de fijación con diferentes etapas, es posible evaluar las metas de manera continua o evaluar las metas en evaluación de competencias.

Evaluar metas luego de terminar las etapas de fijación

En el mismo proceso en donde se han fijado las metas a través de un flujo, es posible agregar más etapas a ese flujo que permitirán evaluar esas metas y validarlas si es requerido. Para ello debes ir a la configuración de tu flujo personalizado y hacer clic en "Editar":

Esto permitirá editar el flujo para agregar etapas de evaluación de metas. Por defecto, las etapas de evaluación de metas vienen desactivadas, deberás hacer clic en el switch "Habilitar evaluación de metas":

desde aquí podrás agregar etapas de evaluación de metas agregando los permisos correspondientes a cada rol, evaluado o evaluador. También deberás agregar una nueva etapa final dentro de las etapas de evaluación de metas, ya que, la etapa final que estaba en fijación, se desactivará. Esto es porque 1 flujo no puede tener 2 etapas finales.

Si guardas cambios, tu flujo , además de tener etapas de sólo fijación, ahora tendrá etapas de evaluación de metas de forma continua si hacer otro proceso.

Evaluar metas  y competencias luego de haber fijado las metas a través de un flujo

Si el proceso ha terminado su etapa de fijación  de metas donde hubo un flujo, pero ahora se requiere evaluar esas metas fijadas y evaluar competencias a cada colaborador, lo podrás hacer de la siguiente manera:

1. Apaga la fijación de objetivos y metas en Configuración/Objetivos y Metas/Configurar objetivos y metas/Fijación de Objetivos y metas:

2. Enciende o habilita los objetivos y metas en evaluación de competencias en : Configuración/Objetivos y Metas/Configurar objetivos y metas/Objetivos y metas en Evaluación de competencias:

3. Guarda cambios, esto hará que se apague la fijación de objetivos y metas (y su flujo) pero se habilite la evaluación de las metas ya fijadas en la evaluación de competencias.